1998年7月10日，我到高校勤工俭学最早并最具优势之一的北京师范大学调查。我得 到的一个简单数据是，这个学校6000余名本科生中，贫困生占16%，即930名左右。而这 个学校自10年前建立“家教中心”以来，仅此家教一项勤工俭学，每年就有1200人左右参 与。这还不算另约1000人左右自己联系的家教。一个家教学生一月所得的收入在200元， 一年按10个月计算，全校学生们每年仅家教一项可获取至少240万元的勤工俭学收入。这 里的贫困生们绝大多数是靠从事家教“脱贫”，甚至“小康”。
北师大得天独厚的优势非旁人所及。那么身处下岗“重灾区”的鞍山钢铁学院则可以让 那些同为“无援的贫困校族”在思维上冲击一下了吧。
鞍山钢铁学院除了学校内部有限的一些岗位让贫困生们承担起来之外，校门外的所有勤 工俭学岗几乎被社会上的下岗大军吃尽占光。怎么办？学院领导灵机一动，校区北边不是有 块荒地一直闲置在哪儿！对，开荒种地。于是学院上下齐动员，很快开辟出了80多亩可种 蔬菜作物的耕地。“种子和耕作经费由学校出，劳务和耕作管理由你们来… ”校长一声令 下，那些贫困生们学着当年的“南泥湾”精神，每天利用课余时间和节假日，举镐挥锄，施 肥除草，无限情趣。春天，他们播下种子，秋天收获硕果，学校的食堂因此而增添了美味佳 肴，贫困生们则用劳动的汗水换得了可喜的报酬…
有人会说，我们校园没有荒地可垦。
那就比比徐州煤炭建筑工程学校吧。
生活费从来就是贫困生们最大的一笔开支，每月150元以下的生活费可以统归为“贫困 族”了。但学生们感到沉重的是，这150元一月的生活费又能解决多少饥荒呢？有限的钱， 填不饱饥饿的肚子，贫困生们莫不痛苦于此。许多学校对此束手无策。
但徐州煤炭建筑工程学校不这样。他们大举改革，把后勤管理人员精简下来，伙食部门 不留一个闲人；食堂化整为零，由个人独立经营；学校不给食堂下拨一分钱，只管煤、电、 水费；所有摊点、食堂的价格与利润、种类与质量，必须按照规定之内执行，超一罚十，损 一扣百。如此一来，学生们真正成了上帝，经营者为了吸引众多每月生活费在100元左右的 学生，便尽量压低成本、增加种类、提高质量。如今的校园内，你每月100元左右的钱，可 以吃得不显寒酸，颇能自在；你如果花150元，则能吃好有余。不信，你可以到徐州煤炭建 筑工程学校走一走，那100多种小炒、30多种主食，任你享用。如此低价美味，贫困生还 求什么呢？
以上仅仅是一种借鉴。然而滴水之中可见太阳影子。校园是个小社会，一所万人的大学 便会带来一个万人的小社会，他们依靠校园的万人在生存，甚至在致富。地处陕西咸阳的西 藏民族学院，可以说是中国千所高校中最底层的学校，那儿的贫困程度触目惊心。但就是靠 他们墙外那条马路繁荣起来的“十字街”，在当地十分闻名。每当夜幕临至，此处便灯红酒 绿，热闹非凡。据学校的人讲，光这一条街，当地街道一年所得税收就达230多万！而西藏 民族学院的院长说，他只要每年有其十分之一就可以使全校贫困生们基本“脱贫”。
为什么就在眼皮底下的肥水被别人截去了？这固然有地方上的问题，难道与学校本身缺 乏开拓精神无关吗？
北大的一个“方正”可以打到美国去赚“洋钱”回来花，那么我们的“东大”、“西 大”是否可以动些脑子挖掘自身的优势，弄点“土钱”给穷学生们添个菜、送件衣呢？