不过反过来一想，似乎也没什么可奇怪、没什么可埋怨、没什么不可理解的。杨诚对中纺的这种观点和看法，其实在很早以前就形成了。就在1995年杨诚刚上任不久，在市委市政府召开的一次有关国有企业改革的领导会议上，杨诚就直言不讳地以中纺为例，说像这样的一个企业，群众意见这么大，亏损这么严重，对它的领导班子早就应该考虑换一换了。说实话，当时李高成对杨诚的这番话是非常反感非常有看法的。没有调查就没有发言权么，你一个市委书记，怎么可以下车伊始，就哇啦哇啦地发议论，提意见？这也批评，那也指责，好像这么大一个省会市，以前的工作就没有几件是正确的。这样的领导其实是最没有出息的领导、最没有本事的领导，也是头脑最简单的领导，同时也是一种无知的表现。对自己的前一任政府、前一任书记，就算他们有什么错误、有什么决策失误的地方，也决不应该在上任之初就这么毫无顾忌地大讲特讲。这既是一个涵养问题，也是一个品质问题。好长时间了，李高成还是对此事耿耿于怀，满腹牢骚。不管怎么说，一个省会的市委书记，一个党的高级干部，是不应该有这种举止和失误的。后来之所以他对杨诚的看法有所改变，一是因为杨诚确实是个干实事有能力的人，二是因为杨诚也确实是一个言行一致的人，三来也因为杨诚以他的行为最终证明他是一个很讲民主、很有公开性的人。对杨诚的这些特点，并不仅仅只是他一个人的看法。杨诚不会记仇，不会背过弯鼓捣人，也从不搞团团伙伙，尤其是从不搞一言堂，什么事也从不由他一个人说了算。比如像对中纺的问题，他当时一直是主张大动手术的，而且在会上也多次这么讲。但后来由于李高成的不同意见，不同意大动手术换班子的做法，最终杨诚还是保留了自己的意见，听从了李高成的意见，并且仍然决定由市长李高成亲自挂帅，全面主管国有企业的改革，这里面当然也包括中阳纺织集团公司。
好多人在事后对李高成说，这是市长同市委书记的第一次公开较量，最终以市长一方胜利而告终。
然而李高成却从来也不这么看，在他心里也从来没有过这种感觉。相反，他反倒常常觉得自己在表面上占了上方，其实是自己给自己套上了绳索，把真正的主动权让给了对方。
有时候，李高成也在心里暗暗思量，假如按照杨诚所说的那样办，如今的中纺可能会是怎样的一种局面呢？就算没有什么成效，但是，连李高成自己也不想面对的就是这个，但是，不管怎样，也绝不会像中纺现在这个样子。也确实如此，就是组成一个再次的班子，像中纺现在这个班子这样的情形不也就到顶了？至少也不会让群众这么愤恨、这么怨气冲天。
这就常常让李高成越想越有压力，越想越感到忧心如焚、寝食难安。这也就是为什么在中纺发生了那么严重的情况时，他也没给市委书记杨诚通报，而是只身一人冒着那么大的风险去中纺在闹事现场解决问题。
这是不是就是作茧自缚、自作自受？
也许现实就是这么残酷，你要是想去维护一个人、维护一个集团的利益，那么你就得为这个人、这个集团的利益付出代价、作出牺牲，而且在任何时候，你都可能要受到它的株连和牵涉。对了是你、错了是你，出了问题也一样会是你！
这是中国的文化，也一样是中国的政治。
中国政治对其自身的制约，这大概也是其中重要的一方面。如果是你的责任，你就得为其负责！
有一点让李高成感到欣慰和放心的是，在多次的接触中，包括今天这么长时间的接触中，他觉得杨诚是一个值得信赖的人。有一点让他感觉很深的是，他觉得杨诚这个人没城府，不世故，不算计人，以至于让他感到作为市委书记的杨诚好像有点太单纯太实在了。但是在另一方面，有时候又常常让他觉得杨诚这个人小瞧不得。他这种单纯和实在，往往会让你下不来台、让你难堪万分。觉得不对的事情，一旦发现，他会主动认错；而若要是他认准的事情，即便是要得罪一大片人，他也会坚持下去。