“自己请自己。你不是说了吗? 奖给集体的奖金，各组爱怎么处理就怎么处理，车间不管。”
旁边，吕志民还加了一句：“杀人放火去。”这不是成心噎他么，太无法无天了，到底他还是个支部书记。
吴国栋眼瞅着他们一伙人，从车棚里推出自己的车子。那些车子，辆辆都是车座拔得老高。一个个在车把上猫着腰，撅着屁股，车铃哗啷啷地响成一片，像一群蝗虫一样地飞去了。
蝗虫! 在吴国栋的眼睛里，他们真是一群蝗虫! 好哇，这还了得。拿着奖金，就这么大摇大摆，明目张胆地下馆子去了。这叫什么事儿啊。
当初怎么就鬼使神差地把这些刺儿头全拢到车工组来了? 可他也纳闷儿，这伙子人怎么那么扎堆儿呢? 干活也好，玩儿也好，说干什么，呼啦一下全走了。没看见他们之间闹过什么矛盾。就拿评工资这种最难平衡、最棘手的事来说，也没见他们组有谁到车间主任这里告过状，诉过委屈，争上一级。不像别的组，哭天抹泪的有，吵架不团结的有，工作甩耙子的有……怨谁呢? 谁也不怨，没办法，穷啊。要不是为钱，为穷，他能和自己老婆打架吗? 要是他们组里有人生病，歇了两天病假，眼瞅拿不上奖金了，大伙全去帮他。吴国栋就见过，有次吕志民感冒，因为体温没超过三十七度，医务室没给开病假条，杨小东就让他一旁歇着，自己开两台床子。
再说干活。七八年以前，车间里老是完不成生产任务。全车间的人都埋怨车工组不给劲，拖了壳体大组的后腿。吴国栋没少批评他们拉了生产进度，影响钳工装配。
他们不服气，说壳体大组的组长是六八年进厂的，资历浅，技术水平不高，经验少，办法不多，群众威信低。他是铣工，不懂车工，乱派活，怎么能当大组长?他们说，“一完不成任务就赳我们，是我们的问题吗? ”要求调整生产组织，把车、钳、铣、装配四摊分开于，是骡子是马拉出来遛遛，到底是谁完不成任务。
就这么着，吴国栋调整了车间里的生产组织。
车工小组成立的那天，他们还开了个会。
大家说：“这回咱们成了独立的一个组，再不能干不好。让他们瞧瞧，咱们不是刺儿头。”
“不论车间布置的什么工作，咱们无论如何要搞起来，非争这口气不可。”
“这是给咱们一个翻身的机会，咱们行不行? ”
“行! ”十四个人一齐做了回答。
开过会以后，还贴了一份小组成立公告，说明小组于一九七八年一月五日正式成立，表示了把工作做好的决心。都挺好，就是最后来了一句：“年底见! ”给吴国栋留下一种非常狂妄的印象。有这么写公告的吗? “年底见! ”跟谁较劲儿? 啊? 好像向他这个车间主任示威。
劲儿铆得是足，小组成立以来，连续二十四个月完成生产任务。一九七八年评了个车间先进生产小组，今年，又评了个厂先进生产小组，公司里还评上了质量信得过小组。mpanel(1);
去年车间要求各班组建立废品报告单，别的组都搞不起来。
过去习惯了，出了废品，随手一扔，下班走人，谁也不愿意去搞那个原始记录：今天干了多少，出了多少废品，为什么出废品，最后还要请检查员签字认账。是杨小东他们组先搞起来的，没错儿。可是吴宾怎么说? “他们不灵我们灵，他们干不出来，我们干出来了，怎么样? ”
吴国栋把心一横：“就冲你们这种态度，不怎么样。”
吴宾说：“哟，原来您就这么个水平。”
他们靠的是什么呢? 靠觉悟? 没门儿，他们组一共才两个党员，三个团员。